2015年11月17日集團行政人事線路工作會議如期舉行，集團副總裁劉恒、集團行政人事總經理周博寧、集團行政人事副總經理常立紅及各線路行政人事人員共22人參會。
此次線路參會人員在進行2015年工作簡要總結的基礎上，分別從：1、16年核心人才引進計劃（包含應屆大學生）；2、16年培訓思路；3、二梯隊培養計劃；4、重點工作及問題（各事業部行政人事負責人匯報）等四個方面對2016年工作計劃進行了匯報，各事業部就當前存在的行政人事問題提出解決方案并同與會領導交換意見。
匯報結束后集團副總裁劉恒以“績效管控模式”核心的績效飛輪為基礎，明確行政工作應著重從制度完善、檢查落實、文化傳播三方面，人事應著重從招聘、培訓、考核三方面做好工作。要求線路各成員在16年工作中做好各項制度的落實，堅持選拔優秀人才并提供針對性培訓，同時嚴格落實執行考核機制。
這次線路會議是一次團結的線路會議、是一次切實發現和解決問題的會議，集團行政人事線路工作人員將在集團2016年經營策略指導下，認真完成各項工作，為集團業務不斷發展提供有力的后勤保障。
